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敏捷方法的敏捷开发
Bailar非常支持这一理论敏捷开发游戏，他采取了敏捷方式组建团队：Capital One敏捷开发游戏的敏捷团队包括3名业务人员、两名操作人员和5～7名IT人员敏捷开发游戏，其中包括1个业务信息指导(实际上是业务部门和IT部门之间敏捷开发游戏的翻译者)；另外敏捷开发游戏，还有一个由项目经理和至少80名开发人员组成的团队。这些开发人员都曾被Bailar送去参加过敏捷开发的培训，具备相关的技能。
“根据合同指示的客户协作”提醒我们开发团队给予的灵活性更重要，更能令客户满意，找到协作解决方案来解决产品开发中可能会出现的问题，远远比只是固守着严格的合同好的多。虽然协作并不是局限在使用敏捷方法团队的中，但与控制命令型企业文化相比，敏捷开发实践可以通过培养交流的企业文化帮助企业更好地发展。
敏捷开发方法又称为“轻量级”开发方法。快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。一些公司，一年仅发布仅2~3个版本，发布流程缓慢，它们仍采用瀑布开发模式，更严重的是对敏捷开发模式存在误解。
敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。
敏捷开发包括一系列的方法，主流的有如下七种：XP XP（极限编程）的思想源自 Kent Beck和Ward Cunningham在软件项目中的合作经历。XP注重的核心是沟通、简明、反馈和勇气。因为知道计划永远赶不上变化，XP无需开发人员在软件开始初期做 出很多的文档。XP提倡测试先行，为了将以后出现bug的几率降到最低。
敏捷方法的“敏捷”并非指的是开放速度，而是响应客户需求变化的速度 传统开发方法是基于客户能够在需求阶段就给出完整、准确的需求的假设，所以期望于在项目初期获得详细的需求，然后严格控制需求变更，最终完成符合需求的软件。
敏捷开发-互联网大厂们都在用的软件开发模式
DevOps的引入，更是将开发与运维紧密融合，解决了过去常见的沟通难题，使得团队能够无缝协作，快速适应市场的瞬息万变。尽管有人对敏捷模式的灵活性持保留态度，但不可否认的是，它已经成为现代软件开发的主流选择，它的优势在于其对需求变化的高效适应性和持续创新的能力。
软件开发领域有多种不同的开发模式，而最受欢迎的软件开发模式之一是敏捷开发。敏捷开发是一种迭代和增量的开发方法，强调快速响应变化和持续交付价值。
敏捷团队依赖一系列高效协作工具，如GitLab进行代码管理，Jira进行项目和缺陷管理，以及持续集成工具如Jenkins确保代码的质量。这些工具共同构建了敏捷开发的坚实框架。总的来说，敏捷开发是一种高度适应性的开发模式，它提倡以人为本，注重团队协作，以及通过迭代和快速反馈来不断优化。
在当今快速变化的软件开发环境中，敏捷开发作为一种革命性的模式，以其独特的特征——快速迭代和小步快跑，在众多开发方法中脱颖而出。其中，Scrum作为敏捷开发的核心框架，引领着开发流程的革新。Scrum，源自橄榄球运动中的“争球”概念，象征着团队在面对不确定性时的灵活性和激情。
SCA在比赛上是什么意思
在咖啡的繁星璀璨中，有几个组织的缩写如同摩斯密码般富有含义。SCA / 精品咖啡协会/ SCA，2017年的行业融合之作，原是SCAA和SCAE的结晶，如今是全球咖啡产业链中的一股重要力量。它的使命是提升咖啡品质，传播咖啡文化，推动可持续发展，我们期待国内也能早日拥有这样的专业权威机构。
sca是美国精品咖啡协会对咖啡师的一个认证文凭，是比较权威的，拿到这个文凭是较难的。SCA认证在世界范围内具有较大的影响力；SCA是SCAA和SCAE两大机构的合并，两大精品咖啡协会的教学系统优势，能够获得最大限度的资源共享和配置优化。
SCAA的咖啡文凭系统是现行的最具综合性的咖啡教育系统，是世界上最被广泛认可的咖啡认证系统。如果想提高技能，甚至成为一个烘焙师、生豆交易商、熟练掌握感官技能或是可以冲泡出优质咖啡的达人，这个咖啡文凭系统总有一个模块是适合。
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